POROZMAWIAJMY O LUDZIACH

W TWOJEJ FIRMIE.

znajdziesz u mnie

PROFESJONALNE WSPARCIE, TAM, GDZIE PRACOWNICY MAJĄ WPŁYW NA TWÓJ BIZNES.

REGINA MAY

porozmawiajmy

DOŚWIADCZENIE

PROFESJONALIZM

PRAKTYCZNOŚĆ

DYSKRECJA

DORADZTWO HR DLA BIZNESU

Moje doradztwo obejmuje wszystkie obszary firmy, w których uczestniczą pracownicy.

Badam i analizuję efektywność pracowników w wybranych procesach biznesowych oraz rekomenduję i wdrażam rozwiązania.

Pomagam właścicielom „uwolnić czas” na sprawy strategiczne – tworzymy struktury organizacyjne, dzielimy zadania i odpowiedzialności, uczymy menedżerów.

Układam procesy HR, czyli całą ścieżkę pracownika w firmie, od planowania zatrudnienia po zakończenie współpracy.

Opracowuję i wdrażam systemy motywacyjne, ocen i rozwoju pracowników.

Wspieram w budowaniu marki pracodawcy.

Wspieram rekrutacje na kluczowe stanowiska, stosuję testy.

Asystuję w procesach outplacement.

Działam na terenie Wielkopolski. Moje doświadczenie, wiedza, ciekawość i umiejętność budowania relacji, pomagają dostrzec mi, to co bywa niewidoczne od środka. Konkretne propozycje rozwiązań i odpowiedzi na pytania znacznie przyspieszają realizację wdrożeń i zwiększają efektywność. Powadzę ryczałtowe, projektowe lub okazjonalne doradztwo HR dla Zarządów, kierowników lub zespołów HR.

PLANY DORADZTWA

Klienci z którymi pracowałam do tej pory, wybierali najczęściej gwarancję określonego minimum godzin w miesiącu, czyli plan 3xS. Masz jednak do wyboru różne formy naszej współpracy.

ROZLICZENIE GODZINOWE

1

Ustalamy stawkę godzinową

Rozliczamy się za zrealizowane godziny

najlepszy, gdy chcesz działać „okazjonalnie”
np. chcesz skonsultować swoje działania, szukasz podpowiedzi,
prowadzisz rekrutację do HR

ryczałt

3 x S

stałe godziny

stałe dni

stały koszt

najlepszy, gdy zadania są różnorodne i chcesz elastyczności

projekt

100%

Ustalmy cel i harmonogram projektu. Rozliczamy kolejne kroki. Skupiamy się tylko na projekcie.

najlepszy, gdy masz konkretny cel do osiągnięcia
np. wdrożenie systemu motywacyjnego, systemu ocen

porozmawiajmy

DLACZEGO JA?

Pracowałam jako dyrektor personalna, kierownik HR, koordynator szkoleń, manager zespołu, sprzedawca, trener.

Wdrożyłam projekty: opracowanie strategii personalnych, ocen 360 i 180 stopni, zarządzanie przez cele (MBO), badania zaangażowania, standardy każdego procesu HR, wartościowanie stanowisk, uruchomienie działów HR, reorganizacje w firmie, poprawa efektywności sprzedaży, delegowanie uprawnień i odpowiedzialności od zarządu…

Ukończyłam studia na kierunku Zarządzanie i Marketing o specjalności zarządzania firmą na Politechnice Koszalińskiej oraz Zarządzanie jakością w Wyższej Szkole Bankowej.

Byłam członkiem komisji programowej Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w roku 2013.

Jestem absolwentką studiów podyplomowych „Psychologia w zarządzaniu” na UAM, Przygotowania pedagogicznego na CDV/Uniterra. Mam uprawnienia doradcy zawodowego. Posiadam certyfikat Thomas PPA, Mastera Reiss Motivation Profile oraz Masterem Reiss School Motivation Profile.

Pracowałam dla branż: FMCG, logistycznej, wydawniczej, usługowej, marketingowej, produkcyjnej, szkoleniowej, IT, edukacyjnej. Sektora publicznego.

Kilka firm z mojego portfolio: Intermarche/Bricomarche – Grupa Muszkieterów, Żabka Polska, 4Kraft, Corol, Ibis, Orlen, Rzeczpospolita, PMT, Hochland, Śnieżka, Millano, Procorol, Semilac. Część moich klientów realizowała projekty poufne.

Prowadzę zajęcia na CDV w Poznaniu, ze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi na kierunku EMBA oraz z zarządzania wiedzą oraz rekrutacji dla HR Busines Partnerów.

Wcześniej uczyłam przez 6 lat na UAM, na kierunku „Psychologia w zarządzaniu” i „Zarządzanie zasobami ludzkimi”

W lipcu 2017 zostałam powołana do grona ekspertów Wielkopolskiego Związku Pracodawców. Działam na rzecz pracodawców związku. Prowadzę szkolenia „Akademię HRBP”, „Lekcje HRBP”. Organizowałam razem z Fundacja Anioły Edukacji „Festiwal testów i kwestionariuszy”.

Zarządzałam różnorodnymi zespołami: pracownikami hipermarketu, zespołem szkoleń, handlu i sprzedaży, audytorów wewnętrznych, specjalistami, HRBP i kierownikami HR.

Dodatkowo odpowiadam za zespół w Fundacji Anioły Edukacji.

Silna orientacja biznesowa, nastawienie na cel, optymalizacja.

W badaniach Gallupa moje TOP 3 to: Strateg, Maksymalista i Wizjoner.

+ Skromność i pokora, więc resztę mocnych stron poznasz osobiście 🙂

Wraz z innymi jurorami: m.in. Maja Gojtowska, Zuzanna Piechowicz, Angelika Chimkowska, Anna Pruczkowska, Kinga Makowska, Joanna Tonkowicz, Edyta Pawka, Donata Hermann, Julia Bojanowska, Paweł Poźniak wyłaniałam Laureatów w 4 edycjach konkursu OLX KNOW HOW Liderzy Rekrutacji.

WYKORZYSTAJ MOJE DOŚWIADCZENIE

OPRACOWANYCH
strategii personalnych

URUCHOMIONE
DZIAŁY PERSONALNE

+1000

PRZEPROWADZONYCH SPOTKAŃ REKRUTACYJNYCH

+550

DNI SZKOLEŃ

Wg badania Instytutu Gallupa tylko 1 na 4 pracowników jest zaangażowany?

Jak jest u Ciebie?

Instytut Gallupa potwierdza, że zaangażowane zespoły biznesowe generują pozytywne wyniki w organizacjach. Tymczasem wg badania z 2023 roku: 23% pracowników to zaangażowani, 62% niezaangażowani, a 15% aktywnie niezaangażowani (!)

BADANIA I SYSTEMY MOTYWACJI

Buduję i wdrażam systemy motywacyjne u klientów. Wykorzystuję również Reiss Motivation Profile® (RMP) – narzędzie psychometryczne, które daje konkretną wiedzę o tym, co motywuje daną osobę, czego potrzebuje, żeby czuć satysfakcję i mobilizację do działania. Uczę liderów jak pracować z raportami RMP pracowników oraz jak budować dopasowane do potrzeb systemy motywacji.

dowiedz się więcej o RMP

Brak możliwości rozwoju w firmie to druga po wynagrodzeniu przyczyna odejść pracowników.

Zapytałam pracowników w firmie, co dla nich oznacza rozwój. Opowiadali najczęściej, że to dla nich „możliwość rozwoju kompetencji, żeby awansować i więcej zarabiać”.

Pomogę Ci stworzyć środowisko do rozwoju pracowników.