Chcesz poznać 3 sytuacje, kiedy szczególnie warto skorzystać z usług HR STARTER?

Sytuacja 1. Misja tworzenia działu HR – awans wewnętrzny.

Firma zdecydowała się na rozwój działań HR i powierza nową rolę sprawdzonemu pracownikowi innego działu (bardzo często tzw. twardym kadrom, asystentce lub kierownikowi biura, rzadziej innemu specjaliście).

Jeśli jesteś w takiej sytuacji, to serdecznie gratuluję Ci awansu!!! Masz prawdopodobnie wysoko rozwinięte kluczowe kompetencje ważne w firmie, a przed sobą nowe obowiązki, które wymagają kompetencji specjalistycznych z zakresu HR. Bycie pierwszym na swoje plusy, bo można budować po swojemu (ja bardzo to lubię :). Niestety w firmie, nie ma od kogo się uczyć, skonsultować merytorycznych działań, dlatego pomocny jest zewnętrzny Mentor HR. Koleżanka po fachu, która pomoże szybko i sprawnie wdrożyć się w zadania, podzieli doświadczeniem i podpowie co i jak. Dyskretnie i rzeczowo, na czas wdrożenia.

Sytuacja 2. Wdrożenie nowych działań lub procesów HR.

Dział HR lub specjalista odpowiedzialny za tematy HR w firmie, ma nowe zadania HR, np. wdrożenie systemu ocen, zahamowanie rotacji, zadbanie o rozwój pracowników, zmiany w systemie motywacji, reorganizację…

Zmiany są nieodzowne, jeśli Twoja firma to wie, to jesteś w dobrym miejscu 🙂 Nowe projekty wymagają czasu i przygotowania. Jeśli nie chcesz wyważać otwartych drzwi, zaproś Mentora HR z HR STARTER. Listę projektów jakie realizowałam przez blisko 20 lat pracy w HR znajdziesz tutaj. Jeśli są podobne do Twoich, mogę podzielić się z Tobą doświadczeniem.

Sytuacja 3. Utworzenie stanowiska lub działu HR – potrzeba zatrudnienia osoby z zewnątrz.

W organizacjach, które zatrudniają powyżej 100 pracowników, stanowisko lub dział HR jest niezbędny. HR dba o spójność polityki personalnej z misją, celami i wartościami firmy, odciąża menedżerów, zapewnia efektywność (również finansową) procesów HR (głównie rekrutacji, szkoleń, ocen, systemu motywacji).

Jeśli zarządzasz firmą lub powierzono Ci powołanie działu /stanowiska jako HR STARTER mogę wykonać za Ciebie część pracy. Ustalimy Twoje oczekiwania, przeprowadzę rekrutację i „zaopiekuję się” nową osobą przez uzgodniony czas.

Zakres usług HR STARTER jest otwarty i uzależniony od celów konkretnej organizacji.

Typowe działania obejmują jeden lub kilka procesów HR:

• Opracowanie strategii personalnej
• Weryfikacja struktury organizacyjnej
• Doradztwo w zakresie obniżenia kosztów personalnych
• Wdrożenie zarządzania przez cele
• Zwiększenie efektywności rekrutacji
• Usprawnienie adaptacji pracowników
• Opisy stanowisk
• Wdrażanie skutecznych ocen pracowników
• Budowanie systemów motywacyjnych
• Programy rozwoju pracowników
• Audyt kompetencji

Masz pytania? Chętnie pomogę.

poczta@reginamay.pl

tel. 501 620 113

spotkanie do 30 minut online

Umów spotkanie w kalendarzu – za darmo 🙂