Klient i sytuacja Handlowo-usługowa firma rodzinna, zatrudniająca ok. 80 pracowników w kilku oddziałach. Rozwój firmy doprowadził do sytuacji, w której konieczne stało się utworzenie średniego szczebla zarządzania oraz delegowanie uprawnień od właścicieli. Działania Analiza obecnej sytuacji w firmie Klienta, celów